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Una strategia ben definita e tattiche allineate sono il punto di partenza per elevare le prestazioni

Strategie e Tattiche per Creare il Blue Ocean

 

Competenze per creare Strategie e Tattiche vincenti

L'obiettivo, il viaggio, il veicolo

Lavoriamo a stretto contatto con voi per allineare la strategia, le tattiche per implementarla e i processi per eseguirla.

Partendo dalle lacune rilevate nel nostro assessment, vi aiuteremo a definire una catena coerente di obiettivi strategici e tattiche sfruttando lo Strategy & Tactics Tree della Theory of Constraints.

Quindi ci concentreremo sui processi per modellarli in armonia con le tattiche, per gestire la variabilità, per fornire la velocità, la reattività, l'agilità e la massimizzazione delle risorse necessaria, sfruttando tecnologie di process mining e modellazione dinamica.

Infine, vi aiuteremo a sviluppare il piano di transizione utilizzando gli strumenti di change management della TOC per visualizzare gli ostacoli e le azioni per superarli.

Definire una Strategia richiede l'impostazione di una destinazione (la Meta), i punti intermedi per arrivarci e l'esperienza desiderata (il Percorso), e il mezzo giusto per guidarci dove e come vogliamo (Il Veicolo). Tutto deve essere coerente:

  1. Per raggiungere la meta dobbiamo scegliere le tattiche, e risultati intermedi coerenti. Deve essere adottato un solido metodo di effetto-causa-effetto

  2. Le tattiche implementano l'esperienza desiderata: come vogliamo competere? Costi? Qualità? Agilità? Velocità? Reattività?

  3. Il processo e la tecnologia (la nostra strategia operativa e i processi ) devono allinearsi a tali priorità competitive

Solo quando questi tre componenti di base sono in equilibrio, l'organizzazione può raggiungere il suo pieno potenziale.

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Aiutiamo la tua squadra ad applicare gli strumenti TOC per ridefinire e verbalizzare la strategia e collegare obiettivi e tattiche con un chiaro approccio effetto-causa-effetto

Strategia e Tattiche: ridefinite

Velocità e Agilità sono i fattori competitivi chiave: aiutiamo il tuo Team a rimodellare la strategia operativa per rifocalizzare il  flusso con le Operations agili

Agile Operations:
Implementate

Scopri con noi come creare il tuo BlueOcean semplicemente ridefinendo i paradigmi del modo di competere

Nuove Opportunità: Rilevate

Le prestazioni dei processi sono fondamentali per eseguire le tattiche: con le nostre capacità di process mining e modellazione dinamica ottimizziamo i processi principali

Il Veicolo:
Sintonizzato

Quando rivalutare la Strategia e le Tattiche?

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Aiutiamo i nostri clienti a valutare e allineare la loro strategia aziendale e operativa in diverse situazioni e per diversi scopi con l'obiettivo di creare, governare e sostenere il flusso

L'organizzazione vuole cambiare il modo in cui conduce gli affari e ampliare nuovi obiettivi

Per causare
un cambiamento

Non è raro vedere organizzazioni che implementano un nuovo ERP replicando il passato. Se replichiamo il passato come possiamo davvero migliorare?

Per implementare il nuovo ERP

Se il mercato si contrae non è necessario che l'organizzazione vada nella stessa direzione. Una sfida di mercato è una grande opportunità di cambiamento.

Se le performance sono in declino

Passare da strategie tradizionali di build and sell alla servitization richiede un radicale riallineamento della strategia operativa

Per innovare il business model