Le organizzazioni sono Sistemi Complessi, le cui prestazioni sono dettate dai loro Vincoli
Eleviamo le Prestazioni con la Teoria dei Vincoli
Cosa ci suggerisce l'istinto quando incontriamo un vincolo? Eliminarlo. Ma appena un vincolo viene rimosso, un altro si manifesterà altrove, per cui dobbiamo imparare a coesistere con essi.
La Theory of Constraints (TOC), tradotta in Teoria dei Vincoli, è una teoria scientifica di gestione aziendale che massimizza le prestazioni aziendali sfruttando i loro vincoli. Partendo da un algoritmo intuitivo, semplice e coerente, la TOC ha sviluppato strumenti per massimizzare le prestazioni di ogni processo:
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La Pianificazione e Controllo della Produzione sincronizzando il flusso, riducendo i lead times e il WIP, semplificando il controllo
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La distribuzione, con logiche pull di riordino di magazzini e punti vendita per aumentare la disponibilità e quindi le vendite, riducendo al contempo i costi logistici
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Il Project Management, migliorando la pianificazione e il controllo dei progetti, e il rispetto di scadenze e budget
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Qualsiasi altro processo in cui vi sia interdipendenza di attività tra le risorse
Le aziende
sono sistemi
I vincoli limitano i sistemi
I vincoli
sono punti di leva
TOC
Come
sfruttare i vincoli?
Come possiamo sfruttare le nostre migliori performance sul mercato? Come possiamo prendere decisioni migliori?
Oltre i processi
La TOC va oltre i processi. Ha infatti sviluppato diversi strumenti e modelli, applicabili al di furori delle operation di fabbrica.
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Una nuova prospettiva per migliorare i Processi Decisionali e di Performance Management
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Un efficace modello per la Pianificazione Strategica , per collegare le variabili strategiche alle tattiche per eseguirle.
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Potenti leve di Vendita e Marketing per definire proposte di valore e strategie di prezzo più competitive
I Feedback dai Manager
Luca Zigiotti - CFO
La Teoria dei Vincoli ha semplicemente cambiato la mia vita , sia personalmente che professionalmente, dandomi la chiave giusta per comprendere il mondo aziendale [...] Perché la TOC pulisce le nostre menti e focalizza le persone su una singola e fondamentale domanda: perché non riusciamo a fare tutti i soldi che potremmo fare?
E se ci rendiamo conto che la TOC dimostra che ciò che chiamiamo "colpe" molto spesso sono solo comportamenti illogici causati da misure sbagliate , allora il senso di liberazione è veramente pieno.
Ogni volta che ho applicato i principi della TOC nella mia vita professionale, i risultati sono stati straordinari.
Benchmark TOC
Performance medie documentate dalla ricerca universitaria intitolata "Analysis and Discussion of Successful TOC Applications" di S.J. Balderstone e V. Mabin, condotta su un campione di 81 aziende, grandi Multinazionali e PMI locali.
68%
Incremento Medio
Fatturato
Grazie a miglioramenti nei livelli di servizio resi possibili da tempi di consegna più brevi
50%
Riduzione Media del Circolante
Attraverso il flusso controllato delle operation per prevenire la sovrapproduzione
69%
Riduzione Media
Lead Times
Grazie alla sincronizzazione del flusso attraverso i vincoli, riduce i tempi di coda e di attesa
82%
Miglioramento Finanziario
Combinato
Combinazione media di aumento dei ricavi, produttività, liquidità e risparmio sul capitale circolante
Scopri le nostre soluzioni TOC
Decisioni e Sistema Informativo
Miglioriamo le decisioni per fare un uso migliore delle risorse disponibili
Flusso Produttivo e Processi
Sincronizziamo il flusso per processi e operation ad alta velocità
Marketing, Vendite e Distribuzione
Forniamo soluzioni per elevare il vincolo della domanda
Alcuni nostri abilitatori Tecnologici
More 1 Technology è il nostro partner per lo sviluppo e l'implementazione di soluzioni digitali affidabili a supporto del viaggio TOC dei nostri clienti.
WD PlanninG , è la prima soluzione TOC che abbiamo sviluppato insieme.
WD PlanningG è l'innovativa app di pianificazione e what-if sviluppata in collaborazione con More 1 Technology per Budgeting, Planning e Business Simulation di decisioni strategiche e tattiche, applicando i principi rivoluzionari del Throughput Economics
Apparound è l'applicazione digitale CPQ (Configure-Price-Quote) più efficace per potenziare i processi di vendita quando la domanda di mercato rappresenta un vincolo. Il CPQ preferito dai venditori per la sua semplicità d'uso e flessibilità
BlueprintAMS è il primo CPQ Digital (Configure-Price-Quote) su misura per gli use case Aftermarket e della Servitization, per gestire la quotazione di agreement performance based a tariffa fissa.
