Systemic Management

Le Organizzazioni sono Sistemi Complessi, le cui prestazioni sono determinate dai loro Vincoli

Eleviamo le Prestazioni con la Teoria dei Vincoli

La Teoria dei Vincoli alle Basi delle Nostre Soluzioni

La Teoria dei Vincoli - abbreviata in TOC - è un approccio Scientifico di Management sviluppato dal Dr. E. Goldratt, per migliorare le prestazioni delle organizzazioni focalizzando l'attenzione del management sui fattori limitanti. Partendo da un algoritmo semplice e coerente per sfruttare i vincoli, la TOC si è evoluta dal Manufacturing a molte altre aree funzionali:

  • Pianificazione ed esecuzione della Supply Chain, sincronizzazione del flusso, riduzione del lead time e del circolante, miglioramento del cash cycle, con approcci basati sulla domanda. Da qui il Demand Driven MRP ( DDMRP ) ha derivato la logica alla base dei suoi algoritmi.

  • Inventory & Distribution, con logiche pull di replenishment della rete, migliora la disponibilità e il livello di servizio per liberare il pieno potenziale dell'organizzazione.

  • Project Management, per risultati superiori sul Project e Project Portfolio Management, per aumentare la performance di on time e on budget senza compromettere lo Statement of Work iniziale.

  • Strategia, processo decisionale e controllo, con un cambio di paradigma alla progettazione dell'architettura aziendale e alla misurazione delle prestazioni aziendali

  • Vendite , proponendo soluzioni per differenziare l'offerta e creare il proprio Blue Ocean.

Image by Nathan Lindahl

Le aziende

sono sistemi

I vincoli limitano i sistemi

I vincoli

sono  punti di leva

La Teoria dei Vincoli

TOC

Come

sfruttare i vincoli?

Dicono a riguardo della Teoria dei Vincoli

ZIGIOTTI.JPG

Luca Zigiotti - CFO

La Teoria dei Vincoli ha semplicemente cambiato la mia vita , sia personale che professionale, fornendomi la chiave giusta per comprendere il mondo aziendale [...] Perché la TOC pulisce le nostre menti e focalizza le persone su un'unica e fondamentale domanda: perché non stiamo ottenendo i risultati che sono alla nostra portata?

E se ci rendiamo conto che la TOC dimostra che quelli che chiamiamo "aspetti indesiderati" molto spesso sono solo comportamenti illogici causati da misure sbagliate , allora il senso di liberazione è davvero pieno.

Ogni volta che ho applicato i principi TOC nella mia vita professionale, i risultati sono stati straordinari.

Benchmark TOC

 

Performance medie documentate dalla ricerca universitaria intitolata "Analysis and Discussion of Successful TOC Applications" di  S.J. Balderstone e V. Mabin, condotta su un campione di 81 aziende, grandi Multinazionali e PMI locali.

Image by Lukas Blazek

68%

Incremento Medio 

Fatturato

Grazie a miglioramenti nei livelli di servizio resi possibili da tempi di consegna più brevi

Image by Korie Cull

50%

Riduzione Media del Circolante

Attraverso il flusso controllato delle operations per prevenire la sovrapproduzione

Image by Mathew Schwartz

69%

Riduzione Media

Lead Times

Grazie alla sincronizzazione del flusso attraverso i vincoli, riduce i tempi di coda e di attesa

Image by Artur Aldyrkhanov

82%

Miglioramento Finanziario

Combinato

Combinazione media di aumento dei ricavi, produttività, liquidità e risparmio sul capitale circolante

 

Soluzioni per creare l'onda

Image by Jeremy Bishop

Soluzioni per la leadership per implementare nuove strategie e tattiche e migliorare i processi decisionali per avere un impatto sulla performance

Scopri come creare il tuo Oceano Blu migliorando l'allineamento di strategia e tattiche

Strategia e Tattica

Ti offriamo strumenti e conoscenze per migliorare le decisioni e fare un uso migliore delle risorse

Prestazioni e Decisioni

Soluzioni per i Manager per implementare il flusso, per qualsiasi processo, che si tratti di pianificazione o execution della produzione, supply chain e distribuzione o processi di back office da ottimizzare

Portiamo conoscenza e strumenti per sincronizzare i processi e prevederne i risultati attraverso la pianificazione, la simulazione e l'esecuzione

Produzione e
Flusso

Ti aiutiamo a mitigare il rischio delle decisioni con un Digital Twin del tuo Processo , per simulare scenari e il loro potenziale output

Modellazione Dinamica di Processo 

Abbiamo un ricco set di Soluzioni per implementare cultura e processi Orientati al Flusso: dalle soluzioni di Strategia & Tattica, alla Supply Chain & Operations, dal Planning e Performance Management al Project Management...

Soluzioni per ambienti a progetto: per migliorare i rate di delivery di singoli progetti o interi project portfolio in ambienti Knowledge Intensive, ICT o  ambienti manifatturieri Engineering-to-Order

Portiamo conoscenza e soluzioni per deliverare più rapidamente i progetti in ambienti complessi

Soluzioni TOC per il
Project Management

TOC Critical Chain e TameFlow applicati alle soluzioni informatiche di Project Management

A-dato

Soluzioni per il CFO per collegare pianificazione finanziaria, budgeting, decisioni e simulazione aziendale alla pianificazione delle Operations nella prospettiva del Throughput

Portiamo una nuova prospettiva al CFO per la creazione di budget, svolgendo un ruolo centrale nel S&OP e nella simulazione aziendale

Throughput 
Economics

Miglioriamo il valore del tuo processo S&OP applicando la teoria dei vincoli e Throughput Economics

WD PlanninG