Controllare il Flusso per Elevare le Prestazioni

Con le soluzioni TOC miglioriamo notevolmente la capacità di pianificare le operation, ottimizzando il flusso per fornire livelli di servizio superiori ai clienti, riducendo le scorte e massimizzando produttività e profitti.

Pianificazione e Controllo della Produzione e Flusso

Sintomi

• Scorte elevate e / o posizionate male

• Livelli elevati di WIP e tempi di consegna lunghi

• Livello di servizio clienti scadente (OTIF / Due Dates)

• Cambiamenti costanti nelle priorità e caos in officina

• Ricorso frequente ad expediting e straordinari

• Spedizioni parziali / scadenze mancate

• Costose "vie aeree"
• Carico irregolare delle risorse
• Vendite / clienti persi

Sintomi

Value

Proposition

Aiutiamo a fare crescere la produttività:

• Migliorando la pianificazione delle operation

• Sincronizzando il flusso

• Riducendo i tempi di attraversamento

• Migliorando il livello di servizio ai Clienti (OTIF)

Benefici aggiuntivi

• più profitti

• meno WIP e scorte

• piani più stabili

• meno solleciti e straordinari

• morale e coinvolgimento più alti

Value Proposition

Acceleratori

• Analytics di produttività e magazzini

• Algoritmi TOC per la pianificazione della produzione (S-DBR)

• Metodi di Buffer Management per controllare il flusso

• WD PlanninG per abilitare la simulazione what-if per supportare il processo S&OP

Acceleratori

Sintomi

• "Win Rate" basso nonostante gli sforzi e i costi commerciali

• Il flusso di conversione delle richieste di offerta in ordini è lungo e discontinuo

• Un numero eccessivo di richieste di offerta in corso su cui concentrarsi causa preventivi di scarsa qualità

• L'indisponibilità dei tecnici commerciali crea interruzioni e aumenta le code di lavoro

Sintomi

Per massimizzare i profitti si deve iniziare dai processi per convertire i lead in ordini più rapidamente.

Estendiamo i principi del flusso sincronizzato dalla produzione alle Operation commerciali adottando algoritmi TOC e soluzioni di CPQ

High Speed

Quote-to-Cash

Value

Proposition

Ti aiutiamo a migliorare il processo di conversione ordini.

• Lead time del Processo Configure-Price-Quote più brevi e maggiore reattività

• Maggiore qualità dei preventivi, riduzione del rework e migliore customer experience

• Semplificazione del processo di approvazione

• Pianificazione efficace del team commerciale

• Pipeline di qualità superiore, prioritizzata secondo i principi TOC

Value Proposition

Acceleratori

• Metriche TOC di business efficaci per l'analisi della redditività dei contratti

• WD PlanninG per simulare gli impatti di variazioni di volume, prezzi e sconti

• Le migliori soluzioni CPQ per migliorare il processo

Acceleratori