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Diverse Implementazioni TOC di Successo gestite dai nostri consulenti

Tutta l'Esperienza per Incrementare Le Performance Aziendali 

Storie di Successo

Una selezione

  • Parte di una multinazionale globale

  • 3 siti produttivi (Italia e Estero)

  • 6 siti di assemblaggio finale

  • 12 filiali commerciali (Europa e USA)

  • Fatturato € 500 milioni

Leading Heavy Industry Tier 1 OES

Risultati

  • Riduzione delle scorte del 20%

  • OTIF migliorato del 300%

  • Miglioramento risultato economico circa €30 milioni

  • Calo della domanda

  • Bassi livelli di servizio 

  • Lunghi lead times

  • Scorte elevate e "mal posizionate"

Problemi

Intervento

  • Un completo turnaround aziendale e IT

  • Implementate best practice APICS per la supply chain

  • Implementato modello di controllo e budget

  • Allineato ERP SAP ai nuovi processi

  • Implementato TOC Stock Buffer

  • Analisi e controllo dei vincoli

  • Implementata TOC Throughput Accounting e controllo di gestione

Intervento

  • Livello scorte alto

  • Molti prodotti slow mover

  • Tempi di set-up lunghi oltre 17 ore

Problemi

Risultati

Entro i primi 6 mesi

  • Riduzione del 25% delle scorte

  • Livello di servizio migliorato

Risultati sostenuti e migliorati negli anni successivi

SUCCESS

Azienda di prodotti monouso in plastica B2B e B2C

  • 3 siti di produzione

  • Principalmente ambiente MTS

  • Fatturato di circa 100 milioni di euro

SUCCESS
  • Ambiente MTO

  • 2 Siti di produzione

  • Fatturato di circa € 15 milioni

Subcontractor Carpenteria Metallica

Risultatit

  • OTIF migliorato fino al 99%

  • Tempi di consegna ridotti del 50%

  • WIP ridotto al minimo

  • Lead times lunghi

  • Livello di servizio sulle scadenze basso

  • Perdita di opportunità di vendita a causa dei tempi di consegna

Problemi

Intervento

  • Implementato il TOC Time buffer

  • Introdotto il controllo WIP gestendo il rilascio dei materiali e attività

  • Analisi e controllo dei vincoli

  • Implementato il TOC Stock Buffer

  • Analisi e controllo dei vincoli

  • Estensione a due turni attrezzisti

  • Applicato Lean 5s e SMED per migliorare i tempi di set-up

Intervento

  • Livello scorte troppo alto

  • Uso frequente subcontracting

  • Molti prodotti slow mover

  • Tempi di set-up lunghi oltre le 17 ore

Problemi

Risultati

  • Riduzione scorte del 26% in 4 mesi

  • Livello di servizio migliorato al  98,5%

  • Risultati sostenuti e migliorati nei successivi 2 anni

SUCCESS

Azienda di prodotti monouso in plastica B2B e B2C

  • 2 Siti di produzione

  • Principalmente ambiente MTS

  • Fatturato di circa 125 milioni di euro

SUCCESS
  • Ambiente MTO e MTS

  • Fatturato di circa 40 milioni di euro

  • Parte di un gruppo multinazionale

Divisione Chimica e Meccanica di un produttore diversificato

Risultati

  • OTIF migliorato fino al 98%

  • Tempi di consegna ridotti del 50%

  • WIP ridotto al minimo

  • Consegne in ritardo nel segmento MTO

  • Tempi di consegna MTO lunghi

  • Elevati livelli di scortanel segmento MTS

Problemi

Intervento

  • Implementato TOC Stock Buffer MTS

  • Implementato TOC Time buffer MTO

  • Analisi e controllo dei vincoli

  • Controllo di gestione e decision making su Throughput Accounting

Le nostre soluzioni TOC

Diagnosi

Focalizziamo le risorse sui miglioramenti di maggior valore

Decisioni e Sistema Informativo

Miglioriamo le decisioni per fare un uso migliore delle risorse disponibili

Flusso Produttivo e Processi

Sincronizziamo il flusso per processi e operation ad alta velocità

Marketing, Vendite e Distribuzione

Forniamo soluzioni per elevare il vincolo della domanda