Image by Tobias Mrzyk

Scopri come ottenere un miglioramento delle prestazioni a 2 cifre con le nostre soluzioni

Sappiamo Come Elevare le Prestazioni

Eleviamo le Prestazioni in Qualsiasi Settore

  • Parte di una multinazionale globale

  • 3 Siti Produttivi (Italia & Estero)

  • 6 siti di assemblaggio finale

  • 12 filiali commerciali (Europa e USA)

  • Circa 500 milioni di euro di fatturato

Large Industrial
Tier 1 OES

Il Problema

  • Diminuzione della domanda

  • Prestazioni a livello di servizio scadente

  • Tempi di consegna lunghi

  • Distribuzione bimodale delle scorte (troppo e troppo poco)

L'Intrervento

  • Turnaround aziendale e IT a 360°

  • Best practice APICS per la Supply Chain

  • Adeguamento ERP ai nuovi processi

  • Modello di controllo industriale per collegare il S&OP alla pianificazione finanziaria

I Risultati

  • 20% di riduzione delle scorte

  • Miglioramento "On Time In Full" (OTIF)  del 300%

  • Bottom line migliorata di € 30 MM

Il Problema

  • Livelli delle scorte troppo elevati

  • Molti prodotti slow mover

  • Lunghi tempi di set-up che richiedono più di 17 ore

L'Intervento

  • Implementata gestione degli Stock Buffer TOC

  • Attivata l'analisi e controllo dei vincoli

  • Realizzato simulatore di Throughput per S&OP

  • Implementata la TOC Throughput Economics

  • Coaching post go live

I Risultati

In circa 6 mesi

  • 25% di riduzione delle scorte

  • Migliorato il Livello di servizio

  • Risultati sostenuti e migliorati negli anni seguenti

  • 3 siti di produzione

  • Principalmente ambiente MTS

  • Circa 100 milioni di euro di fatturato

Plastic Disposable Manufacturer 

  • Ambiente MTO

  • 2 siti di produzione

  • Circa 15 milioni di euro di fatturato

Metallic Carpentry Subcontractor

Il Problema

  • Tempi di consegna estremamente lunghi

  • Scarso livello di servizio ai clienti sulle date di consegna

  • Perdita di opportunità di vendita a causa dei tempi di consegna

L'Intervento

  • Definito il TOC Time buffer

  • Introdotto il controllo WIP ritardando il rilascio di lavoro e materiali

  • Analisi e controllo dei vincoli

I Risultati

  • Migliorato l' OTIF quasi al 99%

  • Tempi di consegna ridotti del 50%

  • WIP ridotto al minimo

Il Problema

  • Scorte troppo elevate

  • Uso predominante di subappalto

  • Molti prodotti slow mover

  • Lunghi tempi di set-up

L'Intervento

  • Introdotto lo Stock Buffer TOC

  • Analisi e controllo dei vincoli

  • Rivisitati turni e processi di set-up

  • Applicato Lean 5s e SMED per migliorare i tempi di allestimento

I Risultati

  • Riduzione delle scorte del 26% in 4 mesi

  • Migliorato ulteriormente il livello di servizio

  • Risultati sostenuti e migliorati negli anni seguenti

  • 2 siti di produzione

  • Principalmente ambiente MTS

  • Circa 125 milioni di euro di fatturato

B2B & B2C Plastic Disposable Manufacturer 

  • MTO & MTS Environment

  • About €40MM Turnover

  • Part of a Multinational group

Diversified Manufacturer  Chemical & Mechanical Products

Il Problema

  • Troppe consegne in ritardo nel segmento MTO

  • Tempi di consegna MTO estremamente lunghi

  • Elevati livelli di scorte nel segmento MTS

L'Intervento

  • Introdotto lo Stock Buffer per i prodotti MTS

  • Implementato il TOC Time Buffer per i flussi MTO

  • Analisi e controllo dei vincoli

  • Processo decisionale e Throughput Economics

I Risultati

  • Migliorato l'OTIF prossimo al 99%

  • Tempi di consegna ridotti del 50%

  • WIP ridotto al minimo

Le nostre soluzioni per aumentare le prestazioni

Image by Jeremy Bishop

Queste sono le soluzioni per aumentare il flusso, la produttività, comprimere i tempi di consegna e ridurre al minimo le scorte . Tutto è sincronizzato: Strategia, Decisioni e Processi attorno ai quali implementare gli strumenti...

Ti aiutiamo a creare il tuo Oceano Blu con la giusta strategia e tattica

Strategia e Tattica

Ti insegneremo un nuovo modo di misurare le prestazioni e  prendere decisioni migliori

Prestazioni e decisioni

Ti forniremo metodi e strumenti per sincronizzare i processi e prevedere i risultati delle Operations mediante la pianificazione e la simulazione

Produzione e
Flusso

Progettiamo e implementiamo il tuo Digital Twin per massimizzare il Throughput delle tue Operations in ogni scenario

Modellazione Dinamica di Processo 

Ti forniremo la Conoscenza e le Soluzioni per aumentare il tasso di successo e la velocità dei tuoi progetti

Project Management