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Scopri il nostro Programma di Training sulla Teoria dei Vincoli:  per Imprenditori, C-levels e Manager operativi

Un programma di Training mirato

Perché investire in Training TOC?

Negli sforzi di cambiamento aziendale, accade frequentemente che il vero obiettivo di migliorare il sistema nel suo insieme venga trascurato. Troppo spesso l'attenzione viene posta solo sui miglioramenti locali dei singoli processi, con un impatto minimo o nullo sulla performance dell'azienda nel suo insieme. Poiché le organizzazioni sono sistemi interconnessi, si ha la grande opportunità di migliorare le prestazioni del sistema agendo su pochi elementi (leve gestionali) che dettano le prestazioni globali complessive.

La Teoria dei Vincoli (o "TOC") è un modello di gestione che fornisce strumenti e soluzioni per rivelare e implementare cambiamenti mirati al sistema, e ottenere miglioramenti di diversi ordini di grandezza superiori a quelli raggiungibili attraverso approcci convenzionali.

L'individuazione e lo sfruttamento di tali leve permette di costruire vantaggi competitivi decisivi, molto spesso senza la necessità di grandi investimenti, mantenendo così la stabilità finanziaria e organizzativa. Una volta costruito un vantaggio competitivo decisivo, è necessario stabilire quei meccanismi per capitalizzare il vantaggio competitivo e mettere in atto le azioni per garantire che i risultati conseguiti siano duraturi nel tempo.

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Le aziende sono sistemi

I vincoli limitano il sistema

I vincoli  come punti di leva

La Teoria dei Vincoli

TOC

Sfruttare i vincoli

Un programma di training mirato per ogni esigenza

TOC Shots per Imprenditori e CEO

Durata : 4 ore in una o due sessioni

Disponibilità : virtuale oppure on-site

Aula : 5 per classe

Obiettivi formativi

1) Comprendere i limiti dei paradigmi gestionali comuni

2) Capire cosa cambiare e in cosa cambiare

3) Comprendere i risultati ottenibili

4) Acquisire consapevolezza dei principi e degli strumenti TOC  

5) Imparare a creare strategie e tattiche solide e coerenti

Noi - come imprenditori - siamo generalmente abituati a pensare che per ottenere il massimo dalla nostra organizzazione è necessario "spremere" le prestazioni di ogni sua parte (ogni prodotto, ogni centro di lavoro, ogni risorsa). Niente di più sbagliato .

Questo corso è progettato  per imprenditori e amministratori delegati e mira a divulgare la reale natura e le vere leve per incidere sulla performance organizzativa, facendo leva sui principi e sull'approccio sistemico della Teoria dei Vincoli e con spunti dal Lean.  

Chi si ferma è perduto!

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